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机装让球胜平负召开2019年年中工作会议
作者:王群 来源:机装让球胜平负 发布日期:2019-08-19 09:17

8月16日,机装让球胜平负召开2019年年中工作会议,认真总结上半年工作,并对下半年工作作了详细部署。让球胜平负代理经理周志远在会上传达了集团让球胜平负年中会议精神,并结合机装让球胜平负实际作题为《多措并举 防控风险 同舟共济 行稳致远》的工作报告。党委书记戴东辉作《不忘初心 牢记使命 找差距 抓落实 团结一致 共创美好机装》的总结讲话。会议由代理副经理刘磊主持。

周志远在会上作了题为《多措并举 防控风险 同舟共济 行稳致远》的工作报告。他从七个方面总结了机装让球胜平负上半年工作,分析查摆工作中存在的问题,部署了下半年的重点工作,发出多措并举、防控风险、同舟共济、行稳致远的倡导,全面完成集团让球胜平负下达的各项生产经营指标。下半年主要任务是:一是解放思想,转变观念,切勿小富即安。二是稳固原有市场,提高项目自主开发能力;拓展专业市场,做大做强综合项目市场。三是落实责任,确保生产经营规范运行。四是狠抓清欠,加强财务管理,最大限度提高盈利能力。五是广聚人才,充实项目管理团队,构建项目经理培育平台。六是加强党风廉政建设和反腐败工作,为让球胜平负发展保驾护航。

党委书记戴东辉作《不忘初心 牢记使命 找差距 抓落实 团结一致 共创美好机装》的总结讲话。他向全体职工发出秉持“一天也不耽误  一天也不懈怠”朴实厚重的中冶精神,全力做好下半年的各项工作,以更加良好的业绩书写“美好机装”绚丽华章!向全体党员干部提出要求:一是充分调动党员干部发挥先锋模范带头作用, 不忘初心、牢记使命,搞好生产经营工作。二是找差距,取得的成绩与外部同行的差距。三是抓落实,从小事做起,要严谨、要及时、要按章办事。四是解放思想,加强学习,把思想和行动统一到让球胜平负的生产经营方针政策上来。

会上,市场营销部、生产管理部、财务部、党群工作部部长,第二分让球胜平负、液压分让球胜平负副经理分别作了专题报告。领导班子为让球胜平负焊工技术技能大赛获奖代表颁奖。机装让球胜平负班子成员、各部室及分让球胜平负副科级以上干部、在鞍全体管理人员参加会议。


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